理解需求
了解应用、图纸与当前难题。
范围清楚，推进有序。
明确范围
约定成果、分工、费用和节点。
执行推进
开展工程工作与供应商协调。
阶段复核
核对结果，确定下一步。
图纸或需求发生变化时，同步评估对费用和进度的影响。
05 / 创始团队
工程能力，与项目执行相结合。
两种互补经验，创始人直接参与。
Ican
Ican@datunex.com+86 1376032245915 年国际贸易与跨部门协同经验，PMP 认证。
Danny
Danny@datunex.com+86 1898877650516 年经验，涵盖 CNC、DFM、NPI、ECN、工装夹具及项目 / 供应管理。六西格玛黑带认证。
以上经验为创始人职业经历，包含创办 DATUNEX 之前的工作。